En los procesos de fusiones y adquisiciones, reestructuración de marca o ampliación de canales, la «cesión y licencia de marcas» es una de las formas más eficaces de operar los activos. La cesión resuelve el problema de la «transferencia de la titularidad», mientras que la licencia permite generar ingresos a escala mediante la «autorización de uso».

       Tomamos la combinación de «cumplimiento + ejecutabilidad» como eje central para ofrecerte: due diligence sobre la titularidad y la estabilidad de los derechos, valoración del activo marcario, redacción y negociación de contratos, tramitación y registro de cesiones/licencias, planificación fiscal transfronteriza, monitorización del uso y remedios frente al incumplimiento. Tanto si se trata de licencias exclusivas, no exclusivas como de franquicias y otras autorizaciones de marca, podemos proporcionar planes operativos aplicables teniendo en cuenta las diferencias de los sistemas de cada país y región.

       Para ti no se trata solo de un texto jurídico, sino de una estrategia comercial. Consideramos como estándar de entrega que los derechos sean claros, los rendimientos definidos, los riesgos controlables y la ejecución rastreable, de modo que cada contrato pueda sostener la gestión real del negocio.

¿Cómo reducimos los riesgos?: 

1. Análisis previo: mediante búsquedas en bases de datos y en derechos anteriores, identificamos riesgos de denegación, nulidad, infracción y coexistencia;

2. Cláusulas de uso: incorporamos en los contratos cláusulas de control de calidad y normas de uso, para evitar la «dilución» de la marca derivada de la licencia;

3. Régimen de incumplimiento: definimos con claridad las responsabilidades por incumplimiento, los mecanismos de salida y los métodos de resolución de controversias;

4. Hitos y seguimiento: fijamos calendarios tipo «hito» para solicitudes, registros y entregas, y proporcionamos un seguimiento del progreso de forma visual.