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La USPTO acelera la IA en el examen de patentes y marcas: más de 20 capacidades desplegadas y herramientas de redacción de acciones oficiales en planificación

La mesa de un examinador: una persona sentada ante un ordenador revisa un documento, junto a la pantalla flota un patrón abstracto de red neuronal con nodos conectados, y sobre la mesa hay un documento y una lupa, símbolo del examen de patentes y marcas dirigido por el examinador y asistido por IA

La Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO) anunció el 22 de septiembre el nombramiento de Jonathan Spencer como Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO), encargado de supervisar los asuntos de inteligencia artificial y tecnologías emergentes en la agencia, de garantizar que la USPTO despliegue tecnologías innovadoras al servicio de los innovadores y de trabajar con la dirección para modernizar, desarrollar y desplegar sistemas y tecnología de IA; Spencer desarrolló lógica de conducción autónoma en Waymo y cofundó varias empresas emergentes de IA. Al día siguiente, la CIO de la USPTO, Deborah Stephens, reveló en un seminario web de ACT-IAC, según informa FedScoop, que la Oficina ha puesto en marcha más de 20 capacidades de IA y planea más.

La herramienta empresarial de gran modelo de lenguaje Scout supera los 7,000 usuarios diarios y semanales, y un complemento de IA ya ha resumido más de 100,000 solicitudes para los examinadores de patentes.

Anuncios oficiales anteriores de la USPTO confirman la trayectoria: la herramienta de búsqueda por similitud asistida por IA SimSearch está a disposición de los examinadores de patentes de utilidad desde 2022 y se concibe para complementar, no sustituir, las demás herramientas de búsqueda, conservando los examinadores la discrecionalidad de aplicar o no los resultados; el piloto ASAP!, lanzado en 2025, usa una herramienta interna de IA para buscar el estado de la técnica antes del examen de fondo y envía al solicitante un aviso con los resultados; y el 1 de julio de este año Marcas alcanzó la adopción plena de Scout en todas sus unidades, incluidos los abogados examinadores, bajo el principio de que los abogados examinadores dirigen y las herramientas apoyan.

Stephens indicó que la Oficina estudia específicamente soluciones para localizar pruebas en materia de marcas y para la redacción de acciones oficiales (Office Actions) de patentes y de marcas; la USPTO cuenta con un equipo de adopción empresarial, un centro de IA, una academia de IA y un consejo de gobernanza de IA, su IA se basa en la filosofía de que el examinador dirige y la IA es un asistente de apoyo, no tomará atajos y se asegurará de que la IA sea sólida antes de liberarla, sus estándares de calidad de otras áreas se trasladan a la IA y se compromete con una IA responsable y transparente; la migración a la nube está al 80% y el objetivo es operar plenamente en la nube en junio de 2027.

El valor de esta noticia está en dos planos que avanzan a la vez: la USPTO ha creado un puesto directivo específico de IA que concentra bajo un responsable los asuntos de IA y tecnologías emergentes, y la IA ha pasado de los experimentos al examen diario, con resúmenes de solicitudes, búsqueda y asistencia de grandes modelos de lenguaje ya a escala y apuntando ahora a la redacción de acciones oficiales y a la búsqueda de pruebas en marcas.

La USPTO insiste en que el examinador dirige y la IA asiste y exige que las herramientas cumplan requisitos de calidad antes de liberarse, pero para los solicitantes la forma en que los examinadores ven una solicitud ya está cambiando.

J&C recomienda a las empresas que solicitan en Estados Unidos dar por hecha la IA en el examen: redactar descripción y reivindicaciones asumiendo que los examinadores usarán búsqueda por similitud y resúmenes de modelos de lenguaje para localizar el estado de la técnica, sin confiar en diferencias de redacción para eludir la búsqueda; cotejar con las reivindicaciones cada documento hallado por IA citado en un aviso o acción oficial; y seguir la evolución de las herramientas de redacción de acciones oficiales, pues su estandarización obligará a ajustar plantillas y argumentos.

Fuente: www.uspto.gov | www.uspto.gov | www.uspto.gov | www.uspto.gov

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El contenido de esta sección se ofrece únicamente con fines informativos y no constituye asesoramiento jurídico ni una recomendación formal de servicios. Para cualquier asunto concreto, le recomendamos considerar las circunstancias específicas de su caso y tomar como referencia la normativa, las políticas y la práctica más recientes de las autoridades competentes.