Entra en vigor el 1 de abril de 2026 la Ley de Propiedad Intelectual reformada de Vietnam: la PI pasa a concebirse como activo negociable mientras se aceleran los plazos y se refuerza la observancia digital

Fuentes especializadas en derecho y propiedad intelectual publicadas entre enero y marzo de 2026 muestran que la Ley de Propiedad Intelectual de Vietnam, reformada en 2025, entró en vigor el 1 de abril de 2026. La importancia real de esta reforma no se limita a unos plazos procedimentales más breves. Lo decisivo es que la propiedad intelectual queda reposicionada con mayor claridad como activo comercial susceptible de valoración, registro, cesión, licencia e incluso utilización como garantía. Al mismo tiempo, la aceleración del examen de marcas y diseños industriales, el refuerzo de las herramientas frente a la infracción en línea, la inclusión expresa del “almacenamiento” de productos falsificados como infracción administrativa y la ampliación de ciertas excepciones para el uso de datos lícitamente publicados en investigación y entrenamiento de IA indican que Vietnam intenta convertir su sistema de PI, a la vez, en herramienta de acceso al mercado, instrumento financiero y mecanismo de gobernanza digital.

Para las empresas que ya operan en Vietnam, o que planean convertirlo en una jurisdicción prioritaria dentro de una estrategia más amplia en el Sudeste Asiático, esta no es una novedad legal que pueda leerse solo por encima. Lo que realmente cambia es la lógica interna con la que debe gestionarse la PI. Las marcas, los diseños industriales, el copyright y las estructuras de licencia asociadas ya no pueden verse como asuntos de tramitación externa o de regularización posterior al lanzamiento. Cada vez más se sitúan en la intersección entre supervisión del consejo, finanzas, estrategia de marca y cumplimiento en plataformas digitales. Vietnam está empujando su sistema de PI desde un modelo estrecho de simple registro de derechos hacia un modelo de infraestructura comercial que combina valorización del activo y observancia reforzada. Ese giro merece una reacción interna mucho más rápida por parte de inversores y titulares extranjeros.

1. El cambio más importante no son solo unos plazos más cortos, sino la nueva identidad comercial de la PI en Vietnam

Durante años, muchas empresas han tratado la PI en Vietnam como un sistema de solicitudes y conflictos: algo relevante cuando se presenta una solicitud, se obtiene un certificado o aparece una disputa. Esta reforma invita a una lectura distinta. Su mensaje más profundo es que la propiedad intelectual —incluidas las marcas, el copyright y los derechos afines— pasa a situarse dentro de un marco patrimonial mucho más explícito. Cuando la ley y los comentarios del mercado describen la PI como algo susceptible de valoración, registro, cesión, licencia y uso como garantía, la función institucional de la PI deja de limitarse al registro y a la observancia. Empieza a acercarse a la financiación, las transacciones, la reestructuración y la planificación comercial.

La lógica de política pública es fácil de entender. Vietnam sigue atrayendo relocalización manufacturera, entrada de marcas extranjeras, expansión de plataformas digitales y cooperación tecnológica transfronteriza. En ese entorno, un sistema que trate la PI únicamente como un derecho legal estático resulta demasiado estrecho para la realidad empresarial. Un enfoque más claro basado en el activo crea expectativas jurídicas más estables para las licencias, la constitución de garantías, el tratamiento contable y la gestión de carteras. Para las empresas extranjeras, la implicación práctica es inmediata: las marcas vietnamitas, los diseños industriales, las posiciones de copyright y los contratos relacionados deben integrarse mucho antes en los planes de negocio, en la documentación financiera y en la estructura de las operaciones, en lugar de dejarse para “ponerse al día” después de entrar en el mercado.

Esto también cambia la gobernanza interna. El equipo jurídico ya no puede ser el único propietario natural del tema. Finanzas, fiscalidad, marca, I+D y gestión de canales deben involucrarse antes. En franquicia, licencias de marca, despliegue de software, distribución de contenidos y colaboración transfronteriza, las empresas necesitarán responder con mayor anticipación a preguntas sobre titularidad, alcance de la autorización, atribución de ingresos y posibles garantías. Por eso, la lectura más útil de la reforma no es simplemente que “Vietnam tiene una nueva ley”. La lectura útil es que “tu modelo de gobernanza de PI para Vietnam puede haber quedado anticuado”.

2. La aceleración de los plazos obliga a adelantar la estrategia de presentación, oposiciones y preparación probatoria

La reforma más visible en la práctica es la compresión de plazos. El período legal para el examen sustantivo de las solicitudes de marca se ha reducido a cinco meses desde la publicación, y el examen de diseños industriales ha pasado de siete a cinco meses. Los períodos de oposición también se han estrechado. En apariencia, esto parece una mejora puramente administrativa. En la práctica, el cambio es más estructural: obliga a adelantar toda la cadena de preparación de solicitudes, vigilancia, toma de decisiones sobre oposiciones y recopilación de pruebas.

En primer lugar, una tramitación más rápida aumenta el valor de una buena preparación desde el inicio. Algunas empresas estaban acostumbradas a presentar rápido y ordenar después la prueba de uso, la cadena de autorizaciones, el análisis de conflictos o incluso la estrategia de cobertura. Con un calendario más corto, esa forma de trabajar se vuelve más arriesgada. Esto importa especialmente cuando una marca entra a través de distribuidores, cuando la estructura de canales es compleja o cuando intervienen socios locales. Cuanto antes se cierre el análisis de disponibilidad, la revisión de la identidad del solicitante, la cobertura de productos y servicios y la preservación básica de prueba, menor será el riesgo de verse obligado a reaccionar bajo presión.

En segundo lugar, los sistemas de vigilancia y oposición ganan mucho valor. Si el examen va más deprisa y la oposición dispone de menos margen, la publicación de una solicitud competidora se vuelve más importante desde el mismo momento en que aparece. Para los titulares de marcas con estrategia regional, Vietnam ya no puede tratarse como una jurisdicción en la que una reacción tardía todavía resulta aceptable. Debe integrarse en un calendario de vigilancia coordinado para la ASEAN. Si los equipos internos y los asesores externos siguen trabajando con los ritmos de antes, pueden perder la ventana de intervención comercialmente más útil.

En tercer lugar, la ampliación de la protección de diseños industriales a diseños parciales y diseños no físicos, incluidas las interfaces gráficas de usuario, vuelve más importante la estrategia temprana de diseño. Muchas empresas han infraprotegido históricamente en Vietnam las GUI, las interfaces, los componentes visuales o los diseños asociados al software, porque vinculaban el derecho de diseño casi exclusivamente con productos físicos tradicionales. El marco reformado empuja la protección hacia formas digitales y fragmentadas de diseño. Eso significa que la reflexión sobre derechos de diseño debe empezar ya en la definición del producto, en la iteración de interfaz y en las fases de lanzamiento de versiones, y no solo cuando el producto físico está terminado.

3. La observancia digital sube de nivel: de retirar contenido a actuar sobre cuentas, sitios web y aplicaciones

Si la patrimonialización de la PI es el cambio estructural más profundo, el refuerzo de la observancia digital es el cambio más inmediato para el mercado. La ley reformada atribuye expresamente a los tribunales la facultad de ordenar la retirada, supresión o desactivación de contenidos infractores, cuentas, sitios web y aplicaciones. También incorpora el “almacenamiento” de mercancías falsificadas al ámbito de las infracciones administrativas y duplica el tope de daños materiales legales de 500 millones a 1.000 millones de VND. Leídas en conjunto, estas medidas muestran que Vietnam está desplazando la observancia de PI más allá del modelo clásico de incautación offline hacia un esquema de gobernanza más amplio capaz de alcanzar plataformas, cuentas, apps y canales digitales de distribución.

Para los titulares de marcas, esto significa que la caja de herramientas frente a la infracción en línea se vuelve más robusta. En muchas jurisdicciones, la verdadera dificultad en los casos de infracción digital no consiste solo en probar la infracción, sino en que los objetos de observancia están dispersos, las obligaciones de plataforma no siempre son claras y las retiradas son fácilmente eludibles. La redacción más precisa de Vietnam sobre las facultades judiciales envía al menos una señal de mercado: el sistema parece más dispuesto a cortar las rutas digitales de difusión de forma más rápida y concentrada. Esto importa especialmente a marcas de consumo, empresas de contenidos, proveedores de software, videojuegos, operadores de marketplace y actores del comercio electrónico transfronterizo.

La inclusión expresa del “almacenamiento” de mercancías falsificadas también tiene gran relevancia comercial. Señala que el regulador ya no se concentra solo en producción, transporte y venta, sino también en almacenes y puntos logísticos intermedios. En un entorno marcado por almacenes para comercio electrónico, logística de terceros, cadenas de suministro para live commerce y cumplimiento distribuido, este enfoque más amplio eleva la presión de cumplimiento a lo largo de toda la cadena. La lucha contra la falsificación ya no puede entenderse principalmente como un asunto del último eslabón. Exige mayor visibilidad temprana sobre la relación entre inventario, almacenamiento, anuncios en línea y operación de cuentas.

El aumento del techo indemnizatorio también cambia el trasfondo de los litigios. Un techo más alto no significa automáticamente que todos los demandantes vayan a recuperar más, pero sí altera las expectativas procesales y la capacidad negociadora. Para las empresas con ventas crecientes, una presencia de marca más fuerte o tráfico digital relevante en Vietnam, la implicación es clara: la confirmación de derechos, la preservación de prueba y la planificación de enforcement no deberían seguir infrafinanciadas. El marco legal está dejando más espacio para resultados más contundentes.

4. Qué deberían hacer las empresas ahora: convertir la “atención a la reforma” en una lista interna de tareas

La pregunta más práctica nunca es si una reforma resulta interesante, sino qué debería hacer la empresa en los próximos 90 días. En primer lugar, conviene revisar de inmediato las marcas, diseños industriales, posiciones de copyright y estructuras de licencia actuales y previstas en Vietnam, especialmente cuando los activos esenciales todavía no están alineados con el calendario de lanzamiento, la estrategia de canales o los acuerdos de financiación. Si la operación comercial ya ha avanzado, pero las solicitudes, los contratos y la prueba se han quedado atrás, esta reforma no es una noticia abstracta de política jurídica. Es una advertencia operativa.

En segundo lugar, las empresas deberían reconstruir sus supuestos internos de calendario para asuntos vietnamitas. Si el examen y las oposiciones tienen ahora ventanas más estrechas, la vigilancia, la decisión de oponerse, la recopilación probatoria y la coordinación con asesores locales necesitan cadenas internas más cortas. Vietnam no debería permanecer en la categoría de “ya lo veremos más adelante”. Debe integrarse en el marco principal de respuesta para la ASEAN, sobre todo para las marcas que planean entrar en el mercado en los próximos seis a doce meses. Identidad del solicitante, cobertura de productos y servicios, documentación de autorización y conjuntos probatorios merecen una revisión inmediata mientras todavía hay margen para corregir el rumbo.

En tercer lugar, las empresas deberían revisar conjuntamente la preparación para observancia digital y la documentación procedimental. Contenidos en plataformas, cuentas de vendedores, sitios web, puntos de distribución de aplicaciones, nodos de almacén y documentos de cadena de suministro deberían mapearse pensando en la preservación de prueba. Los comentarios del mercado también han llamado la atención sobre detalles procesales más finos —por ejemplo, la posibilidad de que un poder sin plazo indicado se considere válido por defecto durante un año— que parecen pequeños, pero pueden afectar de forma material al ejercicio efectivo de derechos y a los recursos. Para los grupos multinacionales, a menudo son esos detalles aparentemente menores los que determinan si una ley más fuerte puede utilizarse de forma eficiente.

Por último, las empresas deberían seguir muy de cerca la normativa de desarrollo. La ley reformada marca con claridad la dirección, pero muchas cuestiones comerciales dependerán todavía de decretos, guías y práctica administrativa posteriores. Los puntos más importantes a vigilar son cómo se aplicará la patrimonialización de la PI en la práctica contable y registral, cómo se delimitarán las excepciones relacionadas con datos para entrenamiento de IA, cómo se articulará la responsabilidad de plataformas digitales con las reglas ya existentes en comercio electrónico y ciberseguridad, y cómo se aplicará el marco ampliado de diseños tanto en examen como en observancia. La reforma vietnamita no cierra la historia. Abre una nueva fase de modernización jurídica. Las empresas que la conviertan antes en medidas de gobernanza y en acciones de mercado estarán en mejor posición para transformar el cambio legal en ventaja comercial.