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USPTO完成 Patent Center 关键流程切换:AIR 入口迁入系统,eGrant 礼仪性副本改为选择加入

截至2026年3月下旬,USPTO围绕 Patent Center 的两项程序更新已经进入实操阶段:自3月9日起,自动面谈请求(Automated Interview Request, AIR)表格已迁入 Patent Center,并从 Existing Submissions 菜单提交;与此同时,电子授权书(eGrants)的纸质礼仪性副本不再默认寄送,而改为由申请人在缴纳授权费时主动勾选选择加入。对于依赖固定模板、分工提交和批量案件管理的代理机构与企业团队来说,这不是界面微调,而是案件推进路径的重新编排。

表面看,这两项变化一项涉及面谈预约入口,一项涉及授权后纸质副本选择,似乎分属不同流程节点;但放在同一张图里看,它们都指向同一个信号:USPTO正把更多动作收束到 Patent Center 这一数字主入口,并把过去的“默认流程”改造成“主动确认流程”。谁仍按旧习惯操作,谁就更容易在沟通节奏、内部交接、客户预期和程序留痕上产生摩擦。

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一、这不是简单的入口迁移,而是 Patent Center 对“既有案件动作”的重新集中

USPTO 已明确,AIR 自 2026 年 3 月 9 日起位于 Patent Center,并可在 Existing Submissions 下提交。把面谈请求从申请人和代理人习惯中的独立入口,收束到 Patent Center 的既有案件动作菜单里,意义不只是“换了一个按钮位置”。它意味着 USPTO 正在进一步把案件推进中的高频动作,统一纳入同一数字工作台管理:查看、提交、跟踪和后续留痕开始更强地依赖同一平台语境。

这类变化最容易被低估,因为它不直接改变专利性标准、答复期限或费用规则。但对实务操作而言,很多真正的阻碍恰恰不是来自法律判断,而是来自路径依赖。团队如果还沿用旧版培训材料、浏览器书签、内部 SOP 或秘书交接说明,就可能在最应该快速发起沟通的时候多走一步、慢一天,甚至把“准备约面谈”误以为“已经完成提交”。当制度把入口统一到 Patent Center 后,机构内部也必须同步把职责、权限和检查节点统一到新入口。

二、AIR 通道变化影响的不是表格本身,而是案件沟通节奏

在美国专利申请实务中,面谈往往不是附属动作,而是推进案件节奏的重要抓手。很多案件并不缺一份更长的书面意见,而是缺一次及时、针对性强的沟通,以便澄清权利要求重点、确认可接受修改方向或避免无效往返。AIR 提交路径一旦变化,最先受影响的不是“会不会填写表格”,而是团队能否在恰当的时间点无摩擦地发起沟通。

尤其对分工较细的代理机构而言,这一变化会直接牵动交接链条:由谁进入 Patent Center、由谁定位到正确案件、由谁发起 Existing Submissions、由谁复核提交完成、由谁把后续安排同步给代理人和客户。如果这些动作没有随着新入口重写流程,AIR 很容易从“快捷沟通工具”变成“额外协调环节”。这并不必然导致程序性损失,但足以造成预约延迟、内部责任模糊、客户误判案件推进状态等一连串低效率。

三、eGrant 礼仪性副本改为选择加入,真正变化在于默认责任发生了转移

USPTO 同时明确,自 2026 年 3 月 9 日起,申请人如希望收到 eGrant 的纸质礼仪性副本,须在缴纳授权费时于 PTOL-85 Part B 勾选 Ceremonial Copy 选项;对于 3 月 9 日后发出的 Notice of Allowance,新表格将包含相应勾选框,而在该日期前收到 Notice of Allowance、但在该日期后提交授权费的申请人,也可以使用带有新勾选项的更新版 PTOL-85b。换言之,礼仪性副本的逻辑已经从“默认寄送”改成“主动请求”。

从法律效果上看,USPTO 已说明,真正具有法定效力的是 eGrant,礼仪性纸质副本只是纪念性文件。因此,未勾选礼仪性副本并不会影响授权本身。但从客户服务和内部管理看,这并不是无关紧要的小事。很多企业仍会把纸质礼仪副本用于发明人激励、档案展示、董事会汇报或市场传播节点。如果代理机构或申请人沿用旧习惯,以为系统会自动寄送,那么最终出现的往往不是权利缺失,而是客户预期落空、内部解释成本上升,以及“明明授权了却少了应有交付”的服务摩擦。

四、现在最需要更新的不是口头提醒,而是整套案件 SOP

这轮变化的共同点在于:USPTO 没有把程序难度显著提高,但把默认动作改成了更依赖主动确认、系统路径和内部分工的数字流程。对代理机构和申请人来说,最稳妥的应对不是简单提醒团队“以后注意”,而是把新规则写进实际使用的模板和检查表。AIR 应明确写入面谈申请路径;授权费办理流程应单独加入“是否需要礼仪性副本”的客户确认项;面向客户的授权通知邮件和内部 docket 说明也应同步更新,避免前端口头说明与后端实际操作脱节。

对案件量较大的团队,3 月 9 日前后仍在推进中的允许授权案件尤其值得做一次集中核查:哪些案件已收到 Notice of Allowance 但尚未缴费,哪些客户对纸质礼仪副本有明确偏好,哪些同事仍在使用旧版 PTOL-85 表单或旧版 AIR 操作说明。真正的风险不在于 USPTO 这次更新本身有多复杂,而在于机构是否低估了“程序路径变化”对日常效率的累积影响。越早把 Patent Center 的新入口和 eGrant 的 opt-in 逻辑内化为标准动作,越能避免把本可顺畅推进的案件,拖入不必要的程序摩擦之中。

本栏目内容仅供参考,不构成法律意见或正式服务建议。具体事项请结合个案情况,并以最新法律、政策及主管机关实践为准。